Como fazer uma gestão estratégica de pessoas? Veja 13 dicas!

Começar um negócio é um grande desafio, mas mantê-lo em crescimento pode ser uma tarefa ainda mais desafiadora. Para isso, é essencial ter uma equipe comprometida e engajada com o sucesso da empresa. Mas como conseguir isso? A resposta é simples: por meio de uma boa gestão estratégica de pessoas.

Trata-se de uma abordagem que visa planejar, desenvolver e implementar ações que valorizem o capital humano da empresa, aumentando a produtividade, melhorando o clima organizacional e aumentando a satisfação dos colaboradores.

Neste post, você vai conhecer a fundo os benefícios que ela oferece e, ainda, vai conferir dicas sobre como aplicá-la em sua empresa. Acompanhe a leitura!

O que é gestão estratégica de pessoas?

É um processo que envolve planejamento, implementação e monitoramento de políticas, práticas e programas de gestão de pessoas alinhados com a estratégia da empresa. Para isso, os colaboradores são vistos como ativo estratégico da organização e valorizados como tal.

No entanto, ela não se limita apenas a recrutar, selecionar e treinar os colaboradores, mas também envolve a criação de um ambiente de trabalho positivo, a definição clara de papéis e responsabilidades, o desenvolvimento de lideranças e o alinhamento dos objetivos individuais dos colaboradores com os objetivos estratégicos da empresa.

Para implementar a gestão estratégica de pessoas, é preciso ter uma equipe de RH capacitada e engajada, que trabalhe em estreita colaboração com a alta administração da empresa. É importante também estabelecer indicadores de desempenho que permitam avaliar a eficácia das ações de gestão de pessoas a ajustá-las conforme necessário.

Quais os benefícios de implementar esse tipo de gestão?

Implementar uma boa gestão estratégica de pessoas traz uma série de benefícios para uma empresa. A seguir, confira quais são as principais.

Aumento da produtividade

Ao adotar essa abordagem, a empresa conquista um ambiente de trabalho positivo, com colaboradores motivados, satisfeitos e engajados. Desse modo, a equipe passa a ser mais produtiva, pois se sentem valorizados e reconhecidos pela organização.

Ainda há o fato de que a gestão estratégica de pessoas envolve a identificação e o desenvolvimento das habilidades e competências dos colaboradores, por meio de programas de treinamento e desenvolvimento e de feedbacks constantes.

Redução de turnover

A redução do turnover é um dos grandes benefícios que também resulta de um clima organizacional favorável e da valorização da equipe. Além disso, a gestão estratégica de pessoas envolve a definição clara de papéis e responsabilidades, assim como a criação de um plano de carreira, que permite aos colaboradores vislumbrar oportunidades de crescimento dentro da empresa.

Reduzir o turnover também significa diminuir custos com recrutamento e treinamento de novos colaboradores, além de manter o conhecimento e as habilidades já adquiridas pela equipe que permanece na empresa, o que contribui para o crescimento da organização.

Alinhamento de objetivos

Quando uma empresa utiliza essa abordagem, busca integrar os objetivos individuais dos colaboradores com os objetivos estratégicos da organização, criando uma equipe comprometida. Isso permite que todos saibam exatamente qual é sua contribuição para o sucesso da empresa.

Assim, os colaboradores se sentem mais valorizados e engajados em suas tarefas, pois sabem que estão contribuindo para algo maior. Além disso, o alinhamento de objetivos faz com que a empresa tenha um foco claro em seus objetivos estratégicos, evitando desperdício de tempo e de esforços em atividades que não contribuem para o sucesso da organização.

Esses benefícios se desdobram em outros, como:

• aumento da competitividade;
• desenvolvimento de lideranças;
• fortalecimento do clima organizacional.

Como fazer uma boa gestão estratégica de pessoas?

Após entender o que é gestão estratégica de pessoas e quais benefícios ela traz para sua empresa, é hora de saber como colocá-la em prática. As principais ações são:

1. definir uma cultura organizacional forte — é importante ter valores e princípios bem definidos e uma cultura organizacional que seja valorizada e seguida por todos os colaboradores;
2. identificar as necessidades da equipe — ouvir e entender as necessidades dos colaboradores é fundamental para saber como motivá-los e engajá-los;
3. criar planos de carreira — definir planos de carreira para a equipe ajuda a mantê-la motivada e comprometida, além de contribuir para a retenção de talentos na empresa;
4. oferecer treinamentos e capacitações — investir em treinamentos e capacitações para os colaboradores é fundamental para manter o nível de excelência da equipe;
5. realizar feedbacks regulares — feedbacks regulares ajudam a identificar pontos fortes e fracos dos colaboradores e contribuem para o desenvolvimento pessoal e profissional deles;
6. estabelecer metas claras — isso ajuda a manter todos os colaboradores alinhados com os objetivos da empresa e contribui para a alta performance da equipe;
7. incentivar a criatividade e a inovação — essa prática ajuda no desenvolvimento da empresa e contribui para a satisfação do quadro de funcionários;
8. valorizar o trabalho em equipe — essa ação ajuda a criar um ambiente de colaboração e cooperação entre os funcionários, contribuindo para o sucesso da empresa;
9. manter comunicação clara e transparente — isso é fundamental para construir um ambiente de confiança e colaboração;
10. reconhecer e valorizar o trabalho dos colaboradores — essa prática é essencial para mantê-los motivados, além de ajudar a construir uma cultura de reconhecimento e gratidão;
11. promover um ambiente de trabalho saudável e seguro — isso garante o bem-estar físico e emocional da equipe, contribuindo para a sua satisfação e redução do índice de absenteísmo;
12. incentive a diversidade e a inclusão — isso é crucial para promover um ambiente de trabalho igualitário e justo, além de trazer diferentes perspectivas e ideias para a equipe;
13. acompanhar e avaliar os resultados — acompanhe os índices para identificar o que está funcionando e o que precisa ser melhorado, pois isso permite um aprimoramento contínuo da equipe e da empresa como um todo.

Portanto, implementar uma boa gestão estratégica de pessoas traz inúmeros benefícios para a empresa, que resulta em seu crescimento e melhor posicionamento no mercado. Então, investir nesse tipo de gestão é investir no sucesso e na sustentabilidade de um negócio, contribuindo para uma equipe engajada, motivada e alinhada com os objetivos da organização.

Quer se aprofundar no assunto? Então, não deixe de conferir quais são os 7 benefícios mais valorizados pelos funcionários!

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