A promoção do bem-estar no trabalho é tema recorrente entre os empreendedores. Isso porque, cada vez mais, é percebida a relação entre a saúde do trabalhador e o desempenho da empresa no mercado. Quando a questão humana é negligenciada pela organização, a tendência é que a equipe se desmotive e se engaje menos na realização dos propósitos institucionais. Dessa forma, há queda na produtividade e na qualidade do trabalho desenvolvido. Pensando nisso, elencamos alguns esclarecimentos sobre os impactos da promoção de um ambiente de trabalho voltado para o bem-estar do colaborador. Não deixe de conferir! O que caracteriza um espaço corporativo saudável? O conforto e a sensação de bem-estar no trabalho dependem de fatores que podem ser tanto físicos quanto psicológicos. A ergonomia, a temperatura e a sonoridade do ambiente, por exemplo, são aspectos materiais que, se não geridos adequadamente, interferem na integridade física do trabalhador. Condições comportamentais, por outro…

Os colaboradores são os maiores bens de qualquer empresa, independentemente do segmento. Afinal de contas, eles são responsáveis por parte significativa da produtividade do negócio. Por isso, cuidar da alimentação do trabalhador deve ser sempre uma prioridade para qualquer gerência. Fornecer as condições ideais de trabalho e priorizar o bem-estar da equipe é algo que vai muito além de simplesmente cuidar do ambiente profissional ou da infraestrutura do espaço, ainda que tais fatores sejam cruciais. A alimentação é outro ponto importante que ajudará a determinar o bom desempenho de todos os envolvidos. Mas, afinal, como podemos manter a alimentação da equipe de maneira balanceada e adequada? A seguir, vamos falar sobre a importância desse aspecto e apresentaremos dicas práticas para tornar essa realidade algo mais simples. Boa leitura! Por que devemos investir na alimentação do colaborador? Antes de seguirmos com a nossa conversa, precisamos entender por qual motivo priorizar o cronograma alimentar…

Uma das principais medidas que devem ser adotadas por empresas que desejam aumentar o lucro e crescer é reduzir o turnover. Afinal, a rotatividade de colaboradores impacta negativamente as finanças e a produtividade do negócio. Contratações e desligamentos demandam custos, e treinar novos profissionais requer um tempo precioso que poderia ser melhor aproveitado para atingir as metas da empresa. Sendo assim, o ideal é focar na retenção de talentos para compor uma equipe engajada, comprometida e especialista naquilo que faz. Não importa o porte da organização. É possível tornar os colaboradores mais interessados pela vaga que ocupam, mas é preciso promover certas ações para isso. Neste artigo, listamos 5 delas para você colocar em prática e evitar o desfalque do seu quadro de colaboradores. Continue lendo e veja como reduzir turnover não é difícil como parece. 1. Conheça seus colaboradores Não é somente o funcionário que precisa conhecer a empresa…

Reduzir o absenteísmo de uma empresa não é uma tarefa simples na maioria das vezes. Afinal, esse é um problema amplo, que envolve dezenas de fatores que podem contribuir para a sua ocorrência. Logo, é necessário trabalhar com a base da situação para, então, resolvê-la. Uma boa maneira de fazer isso é investir em atitudes focadas na manutenção da saúde dos colaboradores. Assim, a empresa demonstra que está preocupada com seus funcionários e também possibilita que, com uma maior qualidade de vida, eles possam trabalhar com mais disposição e bem-estar. Ainda não sabe exatamente o que deve ser feito para fazer com que as faltas em sua empresa sejam devidamente reduzidas? Não tem problema! A seguir, conversaremos sobre dicas infalíveis para melhorar o ambiente de trabalho, cuidar da saúde de sua equipe e trazer muito mais produtividade para o dia a dia corporativo. Boa leitura! Quais são os fatores que…